現(xiàn)在正是與廣州保健品包裝設(shè)計公司的招聘人員接觸營銷職位并重新評估您作為領(lǐng)導(dǎo)者在保持營銷團(tuán)隊專注并致力于實現(xiàn)目標(biāo)方面所做的工作的最佳時機(jī)?？紤]到所有因素，參與度的下降很小。報告指出，全球員工敬業(yè)度從 65% 下降到 63%。可能不會導(dǎo)致宣布緊急情況并尖叫著沖向山丘。盡管如此，在這個數(shù)字連續(xù)四年改善和增長之后，這是一個令人擔(dān)憂的轉(zhuǎn)變。如果這種趨勢繼續(xù)下去，很可能會給當(dāng)今企業(yè)賴以保持平穩(wěn)運(yùn)行的全球團(tuán)隊的完整性帶來麻煩。與大多數(shù)專業(yè)人士相比，確保您的營銷部門與您的組織合作尤為重要。

以理解，大多數(shù)偉大的商業(yè)領(lǐng)袖都渴望員工的高度參與和滿意度。但從現(xiàn)實的角度來看，如果不是每個秘書、會計師、法律助理和保管人都致力于您的使命并且對他們的工作非常滿意，那么您的品牌可能會繼續(xù)存在。不幸的是，當(dāng)涉及到您的營銷團(tuán)隊時，您沒有那么多犯錯的余地。這些人負(fù)責(zé)您業(yè)務(wù)的外向方面：您的消息傳遞、創(chuàng)意策略、品牌、溝通等等。你不能讓那些在你成長的這些關(guān)鍵任務(wù)方面完全脫離方向盤的人。當(dāng)您的營銷人員不感興趣時，它會反映您的品牌，讓您看起來與客戶脫節(jié)或與客戶脫節(jié)。

這不僅僅是猜測；隨著時間的推移，員工敬業(yè)度的投資回報率是可衡量的。廣州保健品包裝設(shè)計公司員工滿意度高的公司在長期股票回報方面每年比同行高出 2.3% 至 3.8%。優(yōu)先考慮員工敬業(yè)度的公司看到了對客戶滿意度的重大影響。在賦權(quán)消費者的時代，客戶體驗應(yīng)該首先出現(xiàn)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的腦海中，這一點不容忽視。當(dāng)然，無私的營銷人員更有可能離開去其他地方尋找令人興奮的新機(jī)會（當(dāng)我們說現(xiàn)在比以往任何時候都更多時，請相信我們作為營銷的執(zhí)行招聘人員）。

對于任何角色來說，人員流動都是昂貴的，但對于營銷職位來說更是如此。請記住，廣州保健品包裝設(shè)計公司在關(guān)鍵營銷角色中沒有合格的專業(yè)人員的每一天都是潛在投資回報率損失的一天。但您絕對不想急于更換他們并冒著招聘不佳的風(fēng)險——尤其是在關(guān)鍵管理或領(lǐng)導(dǎo)職位上。

好的營銷人員往往是那些積極尋找新挑戰(zhàn)來征服的人，他們在為復(fù)雜問題制定創(chuàng)新解決方案時獲得極大的滿足。他們想要更多的責(zé)任、更多的權(quán)力、更多的謎題。如果沒有挑戰(zhàn)，那么基本上就沒有工作——他們會失去興趣并繼續(xù)前進(jìn)。

與其掩蓋表現(xiàn)最好的人的問題，不如將它們放在首位。廣州保健品包裝設(shè)計公司需要的是對解決問題的機(jī)會感到興奮的人才，而不是猶豫不決或回避的人才。高強(qiáng)度、有動力的人以挑戰(zhàn)為食。給他們他們想要的！

適當(dāng)補(bǔ)償

大多數(shù)最優(yōu)秀的營銷人員主要不是受薪水激勵——但這也不意味著他們愿意以低于他們的價值的方式工作。如果專業(yè)人士覺得薪水過低，他們會感到不被賞識——即使他們喜歡自己的工作，其他薪水有競爭力的機(jī)會也會開始變得越來越有吸引力。

杰出的營銷人才現(xiàn)在正處于溢價之中，如果廣州保健品包裝設(shè)計公司有一段時間沒有進(jìn)入市場尋求新的專業(yè)知識，那么價格標(biāo)簽可能會讓您大吃一驚。通過研究行業(yè)報告、詢問您的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)或咨詢具有最新觀點的營銷職位的招聘人員，確保您提供具有競爭力的價格。

賦予創(chuàng)作自由

假設(shè)你招聘得很好，廣州保健品包裝設(shè)計公司的營銷人員是非常有才華的人，他們選擇了營銷領(lǐng)域，因為他們對這個領(lǐng)域充滿熱情，努力學(xué)習(xí)以達(dá)到專業(yè)水平，并不斷努力改進(jìn)并保持領(lǐng)先地位。微觀管理他們的一舉一動，質(zhì)疑每一個決定會抑制他們的工作質(zhì)量，讓他們感到受限制。未來的成功品牌不會通過安全行事和做同樣安全的事情來取得成功。

個人認(rèn)可

優(yōu)秀的營銷人員知道一對一溝通的重要性。將其轉(zhuǎn)化為您的員工關(guān)系！添加個人風(fēng)格和識別生日和紀(jì)念日等里程碑也非常有效。為廣州保健品包裝設(shè)計公司的營銷人員提供的最佳認(rèn)可因人而異。有些人會欣賞公眾的贊美；其他人會更喜歡這種交流更私密地發(fā)生。有些人會對個性化的口頭感謝做出反應(yīng)；其他人會對更具體的激勵因素做出更好的反應(yīng)，比如新的職位或責(zé)任。由您和您的管理團(tuán)隊來了解您部門中的個人并相應(yīng)地滿足您的贊譽(yù)。